Zarządzanie wizualne – metoda wykorzystywana do przekazywania informacji pracownikom w sposób łatwo przyswajalny.

Pozwala na szybką ocenę bieżącej sytuacji i w sposób natychmiastowy reagować na wszelkie zakłócenia. Wykorzystuje metody wizualne, aby przedstawiać informacje takie jak: minimum i maximum zapasów, procent wykonania normy, ilość błędów jakościowych, informacje dotyczące zamówienia klienta, informacje dotyczące bieżącej sytuacji firmy (BHP, dział finansowy).

Korzyści:

  • informacje – widoczne są wszystkie informacje niezbędne do efektywnej kontroli zapasów, bezpieczeństwa czy jakości, zapobiegając marnotrawstwu czy nieprawidłowym zachowaniom pracowników,
  • zidentyfikowanie nieprawidłowości – dzięki wizualnemu przedstawieniu informacji czy materiałów,  w szybki i prosty sposób Twoi pracownicy mogą zidentyfikować występujące  nieprawidłowości,
  • promowanie właściwych postaw pracowników – narzędzia wizualne opisujące standardowe sposoby postępowania przyspieszają oraz zwiększają poziom dostosowania się Twoich pracowników do obowiązujących standardów w organizacji,
  • w sposób efektywny wspiera metodę 5S – przyczyniając się do zwiększania poziomu doskonalenia procesów w Twojej firmie.

 Pozostałe techniki:

  1. Kaizen (więcej)
  2. Kanban (więcej)
  3. SMED (więcej)
  4. Zarządzanie wizualne (więcej)
  5. 5S (więcej)
  6. Poka-Yoke (więcej)
  7. Karta Stanowiska Pracy (więcej)
  8. Supermarket (więcej)
  9. Stumień Wartości (więcej)
  10. Analiza Problemów (więcej)

Powrót do Lean Management