Jeśli czujesz potrzebę optymalizacji, jesteś zainteresowany:
- obniżką kosztów,
- skróceniem czasu realizacji zamówienia,
- osiągnięciem lepszej jakości produktu,
powinieneś pomyśleć o wdrożeniu Lean Management w swojej firmie.
Opis
W tej metodzie zarządzania główny nacisk kładzie się na zidentyfikowanie potrzeb Klienta i wytwarzanie zgodnie z jego potrzebami. Takie zachowanie nazywamy tworzeniem „wartości dodanej”, za którą Klient chce nam zapłacić. Nie chce nam zapłacić za przeróbki, przestoje maszyn, czy magazynowanie zapasów, dlatego za pomocą odpowiednich narzędzi i technik dąży się do redukcji tych czynników bądź, jeśli to możliwe, do całkowitego ich wyeliminowania. Filozofia Lean scharakteryzowała 8 typów marnotrawstwa:
Nadprodukcja – występująca jako matka wszystkich strat- Zapasy
- Zbędny ruch
- Transport
- Niewykorzystana kreatywność i kompetencje pracowników
- Naprawy i przeróbki
- Braki
Eliminacja działań będących marnotrawstwem to źródło poprawy wyników organizacji oraz zwiększenia poziomu zadowolenia Klienta. Ponadto Lean koncentruje się na potencjale tkwiącym w pracownikach (stanowią źródło wiedzy o procesach), budując z nimi system ciągłego doskonalenia procesów eliminujących marnotrawstwa, podnoszenia jakości wyrobów czy zwiększania bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Jest to ważny krok w kierunku spłaszczenia hierarchii organizacyjnej – nadanie szerszych uprawnień oraz nowych obowiązków wykorzystujących kreatywność i kompetencje pracowników.
