Opis
Zmiana normy jest doskonałym momentem na gruntowny przegląd funkcjonującego w Twojej firmie systemu zarządzania.
Czy przystaje on do rzeczywistych potrzeb Twojej organizacji? Czy przez lata funkcjonowania systemu udoskonalił się na tyle by spełniać nowe wymagania?
Te i pewnie wiele innych pytań dotyczących nowej normy krążą w Państwa organizacji. Czas by znaleźć na nie odpowiedź i przygotować się do zmian.
Dostosowanie do nowych wymagań bądź ich wdrożenie od podstaw wymaga przeprowadzenia analizy stanu organizacji. To już nie tylko audyt wstępny/zerowy to kompleksowe spojrzenie na istotę sens i cel funkcjonowania organizacji. Na jej ład wewnętrzny, otoczenie zewnętrzne, potrzeby pracowników, model zarządzania, prowadzenie analizy ryzyka.
To na jego podstawie można uzyskać komplet danych wskazujących dalsze kroki.
Nowa norma kładzie duży nacisk na zaangażowanie pracowników i ich aktywny udział w rozwoju organizacji. Do tego jest potrzebna wiedza dotycząca systemów zarzadzania i technik zarządzania jakością.
Wymagania normy ISO 9001:20015 zwiększają znaczenie podejścia procesowego jako spójnego mechanizmu komunikacji pomiędzy różnymi systemami zarządczymi funkcjonującymi w organizacji jak np. zarządzeniem przez cele, uprawnieniami, bezpieczeństwem informacji, ciągłością działania, ochroną środowiska. Zastosowany spójny układ normy i jednolite definicje sprawią, że łatwiej będzie integrować systemy i tworzyć spójną płaszczyznę monitorowania efektywności organizacji.
Jeśli nie boicie się zmian jesteśmy do Państwa dyspozycji. Odpowiemy na te i wiele innych Pytań, a nasi Eksperci pomogą w płynnym przejściu na kolejny stopień doskonałości.
Ścieżka wdrożenia
W ramach współpracy proponujemy szeroki zakres usług szyty na miarę potrzeb Państwa organizacji.
Dla Tych z Państwa którzy utrzymują system zarządzania jakością proponujemy spotkanie oraz analizę stanu obecnego wraz z przedstawieniem koncepcji dostosowania obecnego systemu do wymagań nowej normy.
Dla tych z Państwa którzy stawiają dopiero pierwsze kroki w zarządzaniu jakością proponujemy pełną ścieżkę wdrożenia systemu.
W ramach naszych projektów wykorzystujemy autorskie narzędzia informatyczne sprawdzone już w ponad 650 polskich przedsiębiorstwach i instytucjach administracji państwowej. Dowiedz się wiecej...
Polecamy również rozwiązania pozwalające na samodzielne wdrożenie i doskonalenie SZJ jak Veradesk.pl
Korzyści
- Lepsza organizacja pracy
- Wsparcie pracowników w sytuacjach awaryjnych
- Rozwój organizacji
- Przewidywalność postępowania
- Szybka adaptacja nowych pracowników
- Możliwość monitorowania efektywności pracy i alokacji zasobów
- Poprawa jakości usług
- Jednolite podejście w ramach wszystkich.
- Wykorzystanie narzędzi informatycznych
- Korzystanie z wyników analizy ryzyka do oceny efektywności funkcjonowania organizacji.